阿迪达斯为何败走中国 一边抹黑污蔑中国人民
阿迪达斯在中国正在遭遇滑铁卢!阿迪达斯发布的财报显示，在大中华区，其第一季度、第二季度的营收，均同比下滑35%，已连续5个季度营收负增长。
那么，阿迪达斯为何败走中国呢?
1、之前的新疆棉事件，严重伤害了国人感情。作为阿迪达斯最重要的市场，中国消费者贡献了阿迪达斯较大份额的收入，阿迪达斯却不知感恩，遭遇中国消费者抵制就不足为奇了，实属自己作死。
2、性价比不占优势。不知大家发现没有。现在的阿迪达斯款式旧，技术上没什么创新，设计也不怎么好看，来来去去还是炒那些经典款。
另外，包括阿迪达斯的很多知名品牌的代工厂基本转到东南亚了，这些国家生产的产品质量远远比不上我们，又卖那么贵，在中国市场占有率下滑是顺理成章的事，毕竟消费者的钱都不是大风刮来的!
3、阿迪达斯自身的定位问题。定价较贵，但又不属于小众的奢侈品牌，高收入群体看不上，普通收入群体又更倾向于性价比高的产品，定位模糊，影响了品牌溢价。
一边要赚中国消费者的钱。另一边要跟随美国政府在新疆棉上制造摩擦，正所谓吃饭砸锅，严重伤害了中国消费者的感情，
高端运动品牌方面，阿迪达斯很有竞争力，在中国市场也是颇受欢迎，可是阿迪达斯扮演了极不光彩的角色，导致舆论不断发酵，连续签下的大票明星代言人，也在“新疆棉”事件爆发第一时间，纷纷解约，同时很多消费者发出抵制阿迪达斯的声音。
在大中华区，其第一季度、第二季度的营收，均同比下滑35%，已连续5个季度营收负增长。面对营收暴跌，阿迪达斯将大中华区的业务下滑归咎于一年半前的“新疆棉”风波和这一年多时间里反复的疫情。
这是活该，岂能一边赚钱，一边抹黑污蔑中国人民。
阿迪达斯营收下跌，腾出来的是市场份额，被国产品牌抢占，国货乘机做大做强，截至2022年6月30日，李宁共有5937个线下销售点，较上一季末净增加65个，这个数字甚至还不包括1175家的李宁YOUNG品牌销售点。
天作孽犹可活，自作孽不可活。
在中国市场，阿迪达斯的产品更新没能跟上消费环境的变化，技术和设计都在掉队。
经历改革开放以后，中国已从一个啥都没见过，到追捧舶来品，到逐渐回归理性更多选择本土品牌。如今，中国消费者的分层明显。一方面，高收入群体青睐小众、高端的商品和服务;另一方面，品牌效应在大众群体中的作用越来越弱，这一群体也趋向于选择性价比更高的产品。
因此在运动品牌这个领域，阿迪达斯陷入了“夹心饼干”的尴尬境地。比上，和定价在四位数甚至五位数的高端运动品牌有差距;比下，和国产品牌相比没有性价比优势，且后者的设计甚至更受本土消费者青睐。
运动品牌的不可替代性太低，以前只是惯性消费，现在国产的李宁，鸿星尔克，安踏，回力，特步，匹克等品牌都不错，这是国产运动品牌的崛起。希望越来越多的国产品牌能够提升产品力、品牌力和高效率运营，越来越多地走向世界。
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